Чаро ҳар ҷои кораи муосир ба сардии обӣ ниёз дорад: илм, стратегия ва манфиатҳои ҳайратовар

Болоркунандаи об кайҳо тӯл кашид, аммо нақши он аксар вақт нодида гирифта мешавад. Ғайр аз гашар кардани гидрендия, он дорои як меъёри хомӯшии ҳамкорӣ, солимӣ ва устуворӣ хизмат мекунад. Дар як давр, ки дар он кори дурдаст ва иртиботи рақамӣ бартарӣ доранд, сардтар оби ҷисмонӣ воситаи моддӣ барои сохтани фарҳанг боқӣ мемонад. Биёед сабабҳои далелҳоро барои ислоҳи ин ҷои кор истифода барем ва чӣ гуна таъсироти онро ба ҳадди аксар расонидан мумкин аст.

1. Гиррафт: мултиқуроти маҳсулнокӣ
Деврдринг иҷрои маърифатро 15-20% коҳиш медиҳад (хизи майнаи инсон), вале 75% кормандон иқрор мешаванд, ки онҳо дар ҷои кор камтар обро камтар об медиҳанд. Як салатҳои сардтари обгузар ҷойгир аст ҳамчун як ёдраси визуалӣ барои гидрат, мубориза бо хастагӣ ва хатогиҳо.
Маслиҳати амалишаванда:

Гидрендияи гурӯҳро бо системаи воридшавии шишаи аз нав сабтшуда пайгирӣ кунед.

Гузошта сардоркунакҳои филтрро барои беҳтар кардани мазза истифода баред (кормандони кормандон 50% бештар бо оби филтр.

2. Илми Серендия
Тадқиқот аз лаборатчии динамикаи Инсони Мит, ки ҳамкориҳои ғайрирасмии муштаракро нишон медиҳанд, ба монанди онҳое, ки дар обҳои хунуккунӣ 30% -ро ташкил медиҳанд. Ин табибони банақшагирифта ба ҳамкориҳои эътимод ва ҳамкории байнисоҳавӣ мусоидат мекунанд.
Ҷойгиркунии стратегӣ:

Ҷойгиркунандагони мавқеи дар наздикии минтақаҳои баландсифат (масалан, чопгарҳо, лифтҳо).

Дурии онҳоро дар ошхонаҳо дурӣ ҷӯед; ҳамгироӣ ба кармаҳо.

Барои маҷлисҳои микро-ҳо нишаст илова кунед (Чопҳои 4-дақиқаӣ ".

3. Устуворӣ оддӣ гардид
Корманди идораи ман ҳар сол 167 шишаҳои пластикиро истифода мебарад. Як сардтар об метавонад ин партовро 90% коҳиш диҳад, бо мақсадҳои Эсг ҳамоҳанг созад.
Берун аз асосҳо:

Курченҳоро бо тректорони племҳои карбон насб кунед (масалан, "500 шиша дар инҷо!").

Шарик бо ташаббусҳои экологии маҳаллӣ барои пурзӯр кардани шиша.

Гидрендия ба ҳисоботи суботи корпоративӣ.

4. Офариди солимии равонӣ
Таҳқиқоти ҷои кории Бритониё муайян кард, ки 68% кормандон тамошо мекунанд, ки сардтарони обҳои обро ҳамчун лаҳзаҳои фишори интиқомии шадид тамошо мекунанд. Маросими пиёда рафтан ба сардори микроэлементҳо, ки сӯзонданро коҳиш медиҳанд.
Интегратсияи беҳбудӣ:

Ротизатсияи "гидрофи ақл" дар наздикии сардтар (масалан, "таваққуф" нафаскашӣ мекунад. БИД ").

Барои диверсификатсияи имконоти ҳармоҳа / чораҳои интериалии фитотералӣ дафн кунед.

5
Моделҳои муосир Техникаи дӯстро пешниҳод мекунанд:

Сардорони IET-квадратӣ: Мониторинги истифодаи мониторинг барои оптимизатсияи ҷойгиршавӣ.

Диспратсиҳои беиҷозат: Коҳиш додани баландпус (афзалияти пост-пандикӣ).

Чилчерҳои самараноки энергетикӣ: хароҷоти бурида аз ҷониби 40% V. Моделҳои кӯҳна.

Хулоса: Таъсири падидаи сармоягузории оддӣ
Шоҳзори об лавозимоти офис нест. Бо муомилаи он ҳамчун дороии стратегӣ, на имзои стратегӣ, ширкатҳо метавонанд манфиатҳои андозагиришаванда дар ҷалб, устуворӣ ва иҷроро даррасонанд.